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食材配送

Delivery of the Ingredients
项目的建设占地赔偿39余亩的物流配送加盟咨询中心,物流配送加盟占地面积做到18000一平米米,大平台更努力于开展大平台的理论知识项目的建设,投身7000多立米米的储藏库和冷冻熟食库,数十万台多职能冰箱保鲜冷库车、储藏车、救急车、恒温性比较好车等,与此同时保持了建立完善的四六级服务质量操作标准。 “国以民为本,食以安为本”,机构全面实施非常严格的的品质辅导标准,选用有行业的验测人群和验测室,保持个个要素的食品类粗加工安全保障,让加盟商吃得安心肉。灿城在的产品的类种、收费、次数、的品质、时长等地方信守承若,拥有老业主的大量盛赞和信任感。加入建立完善的缺货、少货换货紧急功能机系统,并全面实施包退包换系统,让收费政府信息、让功能透明体、让加盟商安心肉。跟据加盟商需要量还可供应食品类粗加工全免粗加工等和提升功能,而且为加盟商供应市场需求趋势概述,为加盟商避免浪费价格,鼓励个人消费,诚至为加盟商打照“红星一班行政后勤智能管家”的功能。

灿城供货保障

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专业管理团队
专业管理团队
食品检测
专业物流配送
货源保障
硬件设备完善
专人售后服务

灿城拥有多个配送场地

根据不同客户的不同送货地点、运输货量、运输时间和运输成本,利用软件,择优选择合适和优化的路线。为客户提供优质的配送服务,从而提高运输的时效性以及减低公司的配送成本。可以贴近深圳各区食材采购市场,方便灿城采购部用更快的时间和更快的速度采购客户需要的材料,力求做到准时配送,确保服务水准。

超9万平方自有物业用于配送

有足够的空间做好集中库存的准备,增加库存物品的品种和数量,另一方面可以形成强大的调节能力和服务功能。在形成这种优势的基础上,去开展配送,灿城可以解决客户临时加单等的应急情况。

灿城实施9S管理制度

9S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeisu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Saving)、学习(Study)、服务(Service)。
灿城选择采用9S应用于厂房的管理,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约和学习为内容的模式,
从而达到改善配送场地环境的质量和提高员工素质的目的,使灿城能有效地迈向全面质量管理。

配送流程

接收订单
统一采购
新鲜蔬莱
蔬菜挑拣
检验合格
蔬菜分流
运输配送
客户签单
配送完成
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